Entrepreneuriat et affaires

Être un employeur porteur de sens

Accomplir une activité professionnelle plus utile. Voilà une aspiration qui anime de plus en plus de gens au travail. D'où vient ce désir? Et comment les entreprises réagissent-elles à cette tendance? Diane Bérard trace le portrait de ces employeurs nouveau genre. En ferez-vous partie?

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Tendances, signaux faibles et angles morts

Les dirigeants d'organisations ont souvent la capacité de flairer les tendances, car les tendances sont visibles. Et s'ils portaient attention aux signaux faibles, c’est-à-dire aux signes discrets et éparpillés précurseurs d'une tendance ? Voilà comment profiter d'une longueur d'avance.

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Faire travailler l'IA

Quelle sera l'influence de l'IA sur les enjeux de main d'oeuvre dans différents secteurs d’activité? Entre la catastrophe annoncée et la révolution espérée, l’économiste et consultant Francis Gosselin montre que les entrepreneurs peuvent espérer accroître l’engagement des employés et la qualité de l’innovation et de l’expérience-client.

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Comment construire une équipe du tonnerre... ou la réparer

Difficultés d’approvisionnement, augmentation des coûts de production, pénurie de main-d’oeuvre... Tous les entrepreneurs sont appelés à réagir à des situations périlleuses qui forcent à trouver des solutions créatives. Au menu de cette conférence: des pratiques à mettre en oeuvre pour stimuler l'engagement des employés et fixer des objectifs ambitieux qui restent atteignables.

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J'ai pas le temps de mourir!

Occupés à éteindre des feux, les entrepreneurs manquent de temps pour répondre à des questions comme : Sont-ils trop assurés? Pourraient-ils avoir un meilleur retour d'impôt? Que faire si un enfant veut leur emprunter de l'argent? Une panoplie de solutions concrètes conçue pour les entrepreneurs.

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Les ressorts cachés de vos «employés inc.»

En renversant la vision habituelle qu'ont les employeurs de leurs employés, Pierre-Yves McSween propose une toute nouvelle façon d'aborder le recrutement et la rétention du personnel. Avec son approche toujours originale et pertinente, il vous invite à entrer dans la tête de vos employés-entrepreneurs.

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Perspectives économiques - Le monde ne change pas: il a changé.

Entre les changements récents dans les préférences des consommateurs et les occasions formidables qui émergent grâce à l’omniprésence du numérique, l'économie connaît des bouleversements qu'il vaut mieux ne pas ignorer. L'économiste Francis Gosselin vous aide à penser dès maintenant à ce que demain vous réserve.

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Ralentir pour mieux gérer

À go, on ralentit ? Pas si facile que ça ! Au lieu de chercher à faire plus avec moins, il faut penser autrement. À l'aide d'un napperon et de Post-it, les participants sont appelés à identifier des moyens concrets... et à voler l'idée de leur voisin!

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La gestion du changement et la transformation : entre raison et émotion!

Les organisations qui veulent amener du changement demeurent trop souvent dans leur zone de confort et travaillent le rationnel et le tangible: les structures, l’organisation du travail, les méthodes de communication et les mécanismes de prise de décision. C’est bien, mais c'est oublier qu'il existe plusieurs éléments intangibles – la culture, les émotions, les réseaux informels – qui conditionnent le succès d'une transformation! Explorant les recherches à cet égard, Jean-François Bertholet fournit de nouvelles avenues porteuses.

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