Portrait de Jean-François Bertholet, conférencier spécialiste du monde du travail et du développement du leadership et enseignant à HEC Montréal

Développement du leadership I Mobilisation au travail

Jean-François Bertholet

Enseignant, consultant et conférencier

Jean-François Bertholet enseigne à HEC Montréal depuis plus de 10 ans, en plus d’être consultant en ressources humaines, conférencier et auteur. Son expertise porte notamment sur le développement du leadership et sur l’engagement au travail. Il travaille depuis plusieurs années au Canada et à l’international avec les organisations qui veulent améliorer leur approche de gestion du personnel. Visant un apprentissage qui combine avancées scientifiques et pratiques concrètes, il amène les participants à s’enrichir d’idées réalistes à mettre en place dans leur quotidien professionnel. Il intervient régulièrement sur les enjeux RH dans la sphère publique, que ce soit à la radio ou dans la presse écrite. Il anime le balado Travailler mieux sur l’application Ohdio de Radio-Canada. Depuis 2010, il a diffusé plus de 8 000 heures de formation, en présentiel ou en ligne.

Ses conférences

Travailler avec succès dans le changement : résilience et mobilisation collective dans un contexte de transformation

Quels sont les comportements et pratiques favorisant la résilience, la collaboration et la vitalité psychologique au travail, clés de l'adaptation au changement? Abordant les leviers de la mobilisation, Jean-François Bertholet offre aux participants des stratégies éprouvées à rapporter en milieu de travail pour renforcer la cohésion et trouver du sens, même dans la turbulence.

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Reconnaissance au travail : aller au-delà des programmes, développer une culture de reconnaissance

Même si la reconnaissance fait partie du discours ambiant, les employés estiment en recevoir très peu. Pourquoi cet écart entre l’intérêt pour la reconnaissance et la réalité sur le terrain? Durant cette conférence qui réserve plusieurs surprises, Jean-François Berthelet décortique mythes et vérités sur la reconnaissance. Il est temps de faire les bonnes choses plutôt que de mieux faire les mauvaises choses!

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La gestion du changement et la transformation : entre raison et émotion!

Les organisations qui veulent amener du changement demeurent trop souvent dans leur zone de confort et travaillent le rationnel et le tangible: les structures, l’organisation du travail, les méthodes de communication et les mécanismes de prise de décision. C’est bien, mais c'est oublier qu'il existe plusieurs éléments intangibles – la culture, les émotions, les réseaux informels – qui conditionnent le succès d'une transformation! Explorant les recherches à cet égard, Jean-François Bertholet fournit de nouvelles avenues porteuses.

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L’engagement des équipes dans un monde du travail en transformation

Qu’avons-nous appris sur les meilleures façons de maintenir des équipes engagées ces dernières années? Qu’est-ce qui fonctionne vraiment dans des contextes exigeants? Offrant un résumé des principales avancées de la recherche, Jean-François Bertholet déconstruit quelques mythes et propose des solutions innovantes à fort potentiel de succès. 

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Travailler mieux ensemble

Les aspirations des employés peuvent très bien se conjuguer avec le succès de l’entreprise. Et comme le montre Jean-François Bertholet, la science est abondante pour le confirmer. Qu'ils soient leaders ou employés, vos participants feront des découvertes surprenantes et repartiront avec des idées concrètes qu’ils pourront appliquer illico dans l’organisation.

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Les menottes intérieures: comment casser la résistance au changement

Nouveau processus, nouveau collègue, nouvelle technologie... Quand le changement survient, tout à coup, notre belle ouverture au changement devient plus théorique que pratique! Comment laisser placer à la nouveauté? Jean-François Bertholet explore avec les participants des pistes méconnues.

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Inspirer confiance

Dans un marché où les clients sont plus exigeants que jamais, ce n’est pas seulement votre expertise qui les convaincra, c’est la confiance qu’ils vous accordent. Apprenez à renforcer leur impression d'être entre bonnes mains et vous verrez: ils vous aideront même dans votre dos à trouver de nouveaux clients!

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