Par Jean-François Bertholet

L’engagement des équipes dans un monde du travail en transformation

Dans un marché du travail sous tension, susciter l’engagement des employés est l’une des grandes préoccupations des gestionnaires. Les défis ne manquent pas, dont celui de faire travailler ensemble plusieurs générations très divergentes. Qu’avons-nous appris sur les meilleures façons de maintenir des équipes engagées ces dernières années? Qu’est-ce qui fonctionne vraiment dans des contextes exigeants?

Jean-François Bertholet déconstruit plusieurs mythes entourant l’engagement et la rétention des ressources humaines. Premier mythe: les stratégies de rétention qui fonctionnent sont coûteuses. Au contraire, certaines stratégies souvent prisées risquent de générer une spirale de surenchère avec des résultats trop souvent mitigés. Heureusement, d’autres solutions existent. Il suffit d’arrêter de faire les mauvaises choses et de commencer à faire les bonnes choses! Offrant un résumé des principales avancées de la recherche, Jean-François Bertholet propose des solutions innovantes à fort potentiel de succès.

Dans cette séance, les participants sont invités à faire une autoévaluation de l’état de l’engagement dans leur organisation et de définir des solutions appropriées et adaptées aux réalités qui les interpellent.

OBJECTIFS DE LA SÉANCE

• Amener une réflexion plus large sur les défis d’engagement des équipes.

• Présenter des nouveautés, au-delà des lieux communs.

• Offrir des solutions concrètes pour passer de l’intention à l’action.